CASOS
ATRAVÉS DE ALGUMAS SITUAÇÕES REAIS ENFRENTADAS POR NÓS DA SERVOLVE DURANTE O PROCESSO DE ABERTURA DA EMPRESA E PARA RESOLVER AS SITUAÇÕES QUE SE ENCONTRAVAM NOSSOS CLIENTES. PODEMOS CITAR ALGUNS CASOS QUE ESTIVEMOS À FRENTE E BUSCAMOS A MELHOR MANEIRA DE SOLUCIONA-LOS O MAIS RÁPIDO POSSÍVEL.
Abertura da Empresa
Quando concebemos a SERVOLVE, tivemos que iniciar do zero como grande parte dos empresários. O primeiro passo que seguimos foi selecionar e contratar uma empresa de Contabilidade para nos ajudar com a documentação. Assinamos o contrato com a empresa selecionada que nos guiou e ajudou nos processos de confecção e registro do contrato social na Junta Comercial, abertura do CNPJ e da Inscrição Municipal - até que a SERVOLVE estivesse apta a emitir Notas Fiscais de serviços. A partir daí, a empresa de Contabilidade segue dando o suporte diário tanto na parte Contábil quando na parte de Pessoal.
O próximo passo foi definir a identidade visual da empresa. Contratamos uma profissional de design gráfico que com base no nosso input, criou uma logomarca e um guia da marca, que é utilizado para todas as comunicações da empresa.
Na sequência, contratamos uma empresa para registrar o logo e a marca da SERVOLVE no INPI. Demos início ao processo, que leva até 2 anos para ser concluído, mas que dá um certo nível de proteção à marca.
Contratamos também um profissional para estabelecer a presença da SERVOLVE nas redes sociais, obedecendo as orientações do guia de marca. Foram criados os perfis e seguimos fazendo postagens que divulgam a empresa e seu portfólio.
Em questão de semanas conseguimos estabelecer a empresa com as documentações necessárias, com uma marca definida e com presença nas redes.
Mentoria de Compras
Um ex-executivo de Compras que havia mudado de carreira havia 10 anos tinha intenção de voltar para a área mas se achava desatualizado. Contratou a mentoria da SERVOLVE.
Fizemos uma sessão inicial de avaliação e definição de expectativas e seguimos com as seis sessões de mentoria, onde abordamos as competências do executivo, as demandas do mercado profissional e atualizações sobre tendências e tecnologia da área.
No final das sessões, o feedback foi de que as expectativas foram superadas e que o investimento foi muito menor do que o que se cobra no mercado para mentoria neste nível.
Palestra Motivacional de Desenvolvimento de Carreira
Uma pequena empresa de construção civil de São Paulo organizou um evento com todos os funcionários para comemorar os resultados e apresentar os planos de crescimento.
Incluíram na agenda do evento uma palestra que motivasse os funcionários a focar no desenvolvimento de suas habilidades e talentos, tão necessários para a materialização do plano de crescimento da empresa.
A SERVOLVE entendeu o contexto com base no input dos empresários, desenvolveu o material e fez a apresentação no dia do evento.
O feedback tanto dos funcionários quanto dos empresários foi positivo, destacando o impacto que a palestra teve no entendimento e na motivação dos funcionários.
Plano de Desenvolvimento Individual
Uma pequena empresa de construção civil de São Paulo precisava criar planos de desenvolvimento para dois profissionais em posições de liderança.
A SERVOLVE desenvolveu um template para os planos de desenvolvimento e criou os planos customizados para os dois profissionais em um prazo curto devido à urgência do cliente.
Estruturação de Pequena Empresa
Uma pequena empresa de construção civil e terceirização há 8 anos em operação na região metropolitana do Recife tinha sido abordada para uma oportunidade de contratação muito acima do tamanho de negócios que tinha atendido até então. Os sócios tinham consciência de que uma nova estrutura empresarial era necessária e contactaram a SERVOLVE. Foi definida uma pequena estrutura organizacional para a qual a SERVOLVE fez o processo seletivo. Inicialmente foram definidos os requisitos para a posição de Gerente Administrativo.
A SERVOLVE conduziu o processo desde definição dos requisitos, postagem da vaga, pré-seleção de curriculum e entrevistas. Três candidatos foram apresentados aos sócios que escolheram e admitiram um deles. A SERVOLVE também fez a postagem e pré-seleção de curriculum para as vagas de Analista de RH e Analista Financeiro. A SERVOLVE construiu uma planilha financeira para as empresas do grupo e fez uma série de reuniões de alinhamento e treinamento com os sócios.
Lançamento de Nova Marca
Uma designer e empresária de moda tinha um projeto de uma nova marca de BeachWear e precisava de ajuda para estruturar a ideia, obter financiamento e se organizar administrativamente para o lançamento da marca.
A SERVOLVE estruturou um modelo de investimento e serviu com conselheiro profissional no gerenciamento do projeto de lançamento da marca, desde o início da concepção dos produtos, estratégia de comunicação, estabelecimento do e-commerce e decisão de preços, com reuniões de cadência com a empresária. A SERVOLVE também desenvolveu uma planilha de gestão financeira tanto do financiamento, quanto dos custos e do fluxo de caixa projetado. Também fizemos uma imersão com a empresária para definir ações para acelerar as vendas.
Eventos de Sourcing
Um conglomerado de empresas do Nordeste obteve aprovação para novos investimentos que requeriam atividades de sourcing adicionais de centenas de milhões de reais e sua área de Compras não tinha capacidade para atender essa demanda adicional temporária. O cliente entrou em contato com a SERVOLVE pedindo uma proposta e desafiando para um atendimento urgente já que as demandas estavam prestes a chegar.
A SERVOLVE conseguiu em dias mobilizar mais 2 profissionais de sourcing experientes, apresentou uma proposta e em paralelo criou templates para a interação entre a área de Compras do cliente e a SERVOLVE. Ficamos prontos em questão de dias, mas o cliente acabou decidindo atender as demandas com a capacidade própria. Ainda assim, comprovamos nossa capacidade de atendimento urgente na área de Compras para empresas de grande porte.
Suporte para Investimento Estrangeiro
Um consultor e empresário estrangeiro em mudança para o Brasil precisava de suporte para entender o processo de abertura de empresa no país. A Servolve o ajudou com orientações básicas e com a pesquisa e seleção de empresa de Contabilidade especializada em negócios estrangeiros no Brasil.
A Servolve também disponibilizou a possibilidade de parceria para atendimento de clientes locais antes da nova empresa estar aberta e operante oficialmente.
Start-Up de Aplicativo para Compras Corporativas
Uma start-up de São Paulo que está desenvolvendo um aplicativo inteligente para Compras corporativas precisava de mentoria e aconselhamento sobre como posicionar o aplicativo para melhor atender as necessidades das empresas.
A SERVOLVE disponibilizou horas de conselho, para orientar os sócios e membros da start-up com base na experiência de mais de 30 anos em Compras corporativas e no desenvolvimento de uma solução de marketplace B2B.
Curso de Introdução à Administração para Não-Administradores
Um grupo de estudantes universitários das áreas de Tecnologia e Saúde se interessou pela oferta da SERVOLVE de um curso de Introdução à Administração para Não-Administradores. O curso visa dar uma visão geral sobre gestão de negócios, abordando temas como gestão financeira, planejamento, gestão de estoques, ESG e gestão de colaboradores.
O feedback recebido dos alunos foi positivo, principalmente porque em muitos casos não tinham tido contato antes com temas que são relativamente comuns em Administração e que podem ser úteis em suas carreiras.
Mentoria de Carreira
Uma profissional experiente da área de Vendas buscava reposicionar sua carreira e buscou a mentoria profissional da SERVOLVE.
Através do programa de mentoria, a profissional foi estimulada a entender suas capacidades e oportunidades, definindo ações factíveis e relevantes que a levem a estar mais preparada para as oportunidades desejadas.